Human Synergistics® Circumplex model – “Zeleni” Pasivni/ Obrambeni Stilovi
“Zeleni” Pasivni/ Obrambeni stilovi predstavljaju pretjeranu orijentaciju prema ljudima u odnosu na zadatke. Ovi stilovi nastaju kroz nesigurnost pojedinca koju ujedno i pojačavaju. Karakteriziraju ljude koji se podređuju organizaciji, ali istodobno stvaraju osobni stres te time utječu i na stagnaciju organizacije. Pasivni/Obrambeni Stilovi mogu stvarati predvidljivu i sigurnu situaciju, ali na uštrb učenja, prilagodljivosti i u konačnici opstanka.
“Zeleni” Pasivni / Obrambeni stilovi
3 Sata Odobravanje (eng. Approval)
Odražava potrebu za prihvaćanjem i sklonost interpretiranja vlastite vrijednosti kroz odobravanje drugih. Pojedinci pozicionirani visoko unutar ovog stila jako se trude udovoljavati drugima, ostavljati dobar utisak, slagati se i biti poslušni.
4 Sata Konvencionalni (eng. Conventional)
Odražava zaokupljenost konformizmom i “uklapanjem” u okoliš kako bi se izbjeglo privlačenje pozornosti na sebe. Pojedinci pozicionirani visoko unutar ovog stila oslanjaju se na utvrđene rutine i procedure, preferiraju održavanje statusa quo i žele sigurno i predvidljivo radno okruženje.
5 Sati Ovisnost (eng. Dependence)
Odražava potrebu za samozaštitom, zajedno s vjerovanjem kako pojedinac sam ima slabu direktnu ili osobnu kontrolu nad važnim događajima. Pojedinci pozicionirani visoko unutar ovog stila dozvoljavaju drugima da umjesto njih odlučuju, ovise o tuđoj pomoći i dragovoljno slušaju naredbe – moguće kao posljedicu nedavnih promjena u privatnom ili poslovnom životu.
6 Sati Izbjegavanje (eng. Avoidance)
Odražava zatvaranje (strahovanje), jaku potrebu za samozaštitom i sklonost povlačenju iz prijetećeih situacija. Pojedinci pozicionirani visoko unutar ovog stila “igraju na sigurno” i minimiziraju rizike, srame se pred grupnim aktivnostima i razgovorima, a na situacije reagiraju neodlučno i bez predanosti.